1月3—4日，集团公司2015年度工作总结暨2016年度工作部署大会在集团总部四楼会议室召开
；嵋槎关鲈惫ひ穹苄牧，凝聚力量，以项目治理为沉点，加强团队建设和人才引进力度，不休提升公司执行力水平，推进公司健全不变发展。公司重要辅导出席了会议，总经理主持会议，公司各部门掌管人、销售经理、加工项目经理比及场了会议。

董事长在回首2015年重要工作时指出，刚刚从前的2015年，面对国内表煤炭行业的严格局势，公司整个干部职工迎难而上，奋力拼搏，迎来了DB真人旗舰集团机新氟史上又一个发展之年。固然受煤炭行业市场低迷的影响，传统设备销售略有下滑，但是新型干法选煤设备销售和代加工业务收入都比上一年有较大幅度增长，集团选煤设备造作基地二期项目建设、科技创新等各项工作都获得了新的成就。DB真人旗舰集团机械在整个煤炭行业不景气情况下获得的成就得到了视注区两级辅导及行业协会辅导的充分注定。在注定成就的同时，也要复苏地看到我们存在的不及。一是个别辅导
；馐恫磺，不足自我加压、负沉奋进的攻坚克难思想，公司执行力有待提高
；二是不足团队心灵和经营意识，相互之间没有形成合力，没有切实阐扬团队作用。

为此，今年我们要沉点抓好以下两个方面的重要工作：一是狠抓市场启发，把保市场、保订单作为我们要务。充分利用DB真人旗舰集团产品和销售团队优势，争取更大的市场空间，要进一步加强与国内诺言度高、实力雄厚的大型企业集团的合作，凸起沉点，造就发展远景好、回报率高的项目
；要进一步优化销售结构，加大新型干法选煤设备等高端产品的市场开发力度
；要充分阐扬文玉矿、王村矿项目代加工、白音华四号矿、来喜矿设备升级等一批在区域市场的典型示范效应，扎实推动新建续建项目建设
；二是整个干部员工要强化
；馐，要以“设置新形象、展示新产品、推广新技术、提供新服务”为工作切入点，以持久的共同利益为导向，以质量佳、服务好、让客户中意的共赢方式，打造诚信和谐企业，确立DB真人旗舰集团机械在国内甚至干法分选行业的领军职位。

董事长指出，DB真人旗舰集团各位销售经理不仅要做好销售，还要成为懂经营、会算账、能盈利的内行，要懂得若何躲避风险，该采取哪些对策措施，都要内心有数。年内，集团要统一组建销售团队，依照统一思想、统一行动、统一指挥的“三统一”要求，加强对沉大项主张精心经营和统一指挥，以提高项主张成功率。同时，我们还将积极经营集团在创业板上视注筹备召建国际干法分选技术互换会、申报中国驰名商标等工作，并加快DB真人旗舰集团选煤设备造作基地二期项主张竣工投产，为企业可持续发展打造新的平台。

总经理在总结会议时强调，公司整个员工要当真贯彻落实董事长的讲话心灵，要以“四个新”为工作着力点，通过推广新技术成就、阐扬沉点项主张典型示范带作为用以及周到详细的服务，不休提升集团在国内、国际上的驰名度和美誉度，推动DB真人旗舰集团的稳重急剧发展。